【必読】就職活動で既に選考を受ける企業を絞られている学生の方へ【SWOT分析】はお済ですか？
SWOT分析・・・ビジネスの世界では基本です。
学生であっても闇雲に就職活動を行っても
内定が取れる程度で入社後最高な自分をイメージしながら
その企業で希望を持って働くことなどできないでしょう。
まずSWOT分析ありきです。
他社と同じであれば当然価格競争になり収益が上がりません。
デフレの時代こそ価格競争に巻き込まれない差別化を図ることです。
その為に企業優位性の観点からSWOT分析を行います。
己を知り特徴を知りそこを軸に攻める
学生も同じ自己SWOT分析フレームが使えます。
他者と同じであれば当然大学名競争に巻き込まれ書類選考で落ちます。
就職難の時代だからこそ他者との明確な違いを打ち出し
そこを軸にアピールする
「君を採用したら得だ」と企業に認めさせる
と同時に選考期間中はその企業を見極める
イメージではなく
自分が思い描く企業に求めることへの事実情報
話がそれないうちに本題に入ります(^^ゞ
【１】自分自身を見つめる S W O T を書き出す。
ウィキペディアではSWOT分析を下記のように示しています。
* 強み：目標達成に貢献する組織（個人）の特質。
* 弱み：目標達成の障害となる組織（個人）の特質。
* 機会：目標達成に貢献する外部の特質。
* 脅威：目標達成の障害となる外部の特質。
例を挙げた方がより分かりやすいと思いますので金子さんの許可なく
選考時私が得た情報から抜粋します。
質問書（現在の自己紹介シート）での一番気を引いたこと
それは
『高校時代自分でテニス部を立ち上げたこと』【過去の経験】
自立性・率先力・達成意欲・・・・
部をつくらなければならない ではなく 創りたいから創った
これは創業期である当社にとっては
これから組織の基盤を作るにはもってこいの人材！！！
次に
金子さんがいくつのも企業の選考を受けていく中で
不安や挫折と闘いながら決して折れることなく
【未来への願望】
自分の接客で人に喜んで貰える仕事につきたい！
ただ決められた接客でなく自分色の接客ができる企業と決めていた
つまり存在価値 ⇒ 自己実現と成長する要素を持ち合わせており
決意と志望動機が明確であったこと
その為の行動力☆
そして私が育成採用制度期間中、驚かされたのは
『記憶力＋コミュニケーション能力』
毎回２時間程度のミーティングを行ったのですが
その間、彼女はメモさえ取らずずっと私の話を聴いていました。
伝わっているのか多少不安でしたが、しかし・・・
その週のレポートには
私が伝えたかったことがほぼ完璧に記されていたこと！！！
覚える意識ではなく恐らく理解する力なのではないかと思います。
コミュニケーション能力これは円滑な業務遂行に結びつきます。
コミュニケーション能力に関しては
こちらの「ＯＧへの質問集」をご覧頂ければ分かると思います。
他にも書ききれない多くの特徴・強みを彼女は持ち合わせていました。
インターンシップ中
私は心の中で「当社を受けてくれてありがとう」そんな気持ちでした（笑）
これが書類や机上だけでの選考であれば
採用か不採用だけの情報で
本人も自分の強みに気が付いていない
自覚がないわけですから一生自分の活かし方を
分からなかったかもしれません。
私はこの2年足らずの間に多くの学生と本音の対話をしてきました。
それにより特徴や強みを理解することができるようになってきました。
活かし方に関してはまだまだ私の課題ですが・・・(*_*)
【２】企業を見つめる S W O T を書き出す。
* どのように強みを活かすか？
* どのように弱みを克服するか？
* どのように機会を利用するか？
* どのように脅威を取り除く、または脅威から身を守るか？
ここからが企業との相性、マッチングです。
自分を活かす機会がその企業にあるのかどうかは、
その企業が目指していること（未来）と現在抱えている問題は
最低、事実情報として得なければマッチングは不可能です。
その為の「企業説明会で是非投げかけて貰いたい質問」なのです。
企業との理想的なマッチング
公式は【１】×【２】
自分の『過去の経験』と『未来への願望』
×
企業の『理念・ビジョン』と『現在の課題』
実際選考に入ってしまえば企業から見られている意識の方が強くなり
選考が進めば進むほど周りが見えなくなり
内定を勝ち取りたい気持ちが強くなっていきます。
周囲の友人が内定を貰うようになれば更に冷静さを失います。
と、いうことは「ボタンの掛け違い」が起きないよう
選考に進む以前に
【１】自己SWOT分析をしっかり行い
【２】企業の事実情報から企業SWOT分析
根拠のある情報を得て判断することが求められます。
大人数で開催される企業から一方的なかつ
うわべだけのポジティブ情報の
会社説明会では何の役にも立ちません。
ポジティブ情報は、よりイメージが先行するだけ
イメージと現実のギャップは来年4月から
あなたが背負うことになります。
是非、時間とお金と労力を惜しまず企業説明会へ動いてコア質問をしてみて下さい。
そして周りに惑わされることなく
理想的な企業とのマッチング公式、是非実践してみて下さい。
きっと素晴らしい出会いが待っている！
そう考えると就職（採用）活動とは本来楽しいものなのです。
学生であっても闇雲に就職活動を行っても
内定が取れる程度で入社後最高な自分をイメージしながら
その企業で希望を持って働くことなどできないでしょう。
まずSWOT分析ありきです。
他社と同じであれば当然価格競争になり収益が上がりません。
デフレの時代こそ価格競争に巻き込まれない差別化を図ることです。
その為に企業優位性の観点からSWOT分析を行います。
己を知り特徴を知りそこを軸に攻める
学生も同じ自己SWOT分析フレームが使えます。
他者と同じであれば当然大学名競争に巻き込まれ書類選考で落ちます。
就職難の時代だからこそ他者との明確な違いを打ち出し
そこを軸にアピールする
「君を採用したら得だ」と企業に認めさせる
と同時に選考期間中はその企業を見極める
イメージではなく
自分が思い描く企業に求めることへの事実情報
話がそれないうちに本題に入ります(^^ゞ
【１】自分自身を見つめる S W O T を書き出す。
ウィキペディアではSWOT分析を下記のように示しています。
* 強み：目標達成に貢献する組織（個人）の特質。
* 弱み：目標達成の障害となる組織（個人）の特質。
* 機会：目標達成に貢献する外部の特質。
* 脅威：目標達成の障害となる外部の特質。
例を挙げた方がより分かりやすいと思いますので金子さんの許可なく
選考時私が得た情報から抜粋します。
質問書（現在の自己紹介シート）での一番気を引いたこと
それは
『高校時代自分でテニス部を立ち上げたこと』【過去の経験】
自立性・率先力・達成意欲・・・・
部をつくらなければならない ではなく 創りたいから創った
これは創業期である当社にとっては
これから組織の基盤を作るにはもってこいの人材！！！
次に
金子さんがいくつのも企業の選考を受けていく中で
不安や挫折と闘いながら決して折れることなく
【未来への願望】
自分の接客で人に喜んで貰える仕事につきたい！
ただ決められた接客でなく自分色の接客ができる企業と決めていた
つまり存在価値 ⇒ 自己実現と成長する要素を持ち合わせており
決意と志望動機が明確であったこと
その為の行動力☆
そして私が育成採用制度期間中、驚かされたのは
『記憶力＋コミュニケーション能力』
毎回２時間程度のミーティングを行ったのですが
その間、彼女はメモさえ取らずずっと私の話を聴いていました。
伝わっているのか多少不安でしたが、しかし・・・
その週のレポートには
私が伝えたかったことがほぼ完璧に記されていたこと！！！
覚える意識ではなく恐らく理解する力なのではないかと思います。
コミュニケーション能力これは円滑な業務遂行に結びつきます。
コミュニケーション能力に関しては
こちらの「ＯＧへの質問集」をご覧頂ければ分かると思います。
他にも書ききれない多くの特徴・強みを彼女は持ち合わせていました。
インターンシップ中
私は心の中で「当社を受けてくれてありがとう」そんな気持ちでした（笑）
これが書類や机上だけでの選考であれば
採用か不採用だけの情報で
本人も自分の強みに気が付いていない
自覚がないわけですから一生自分の活かし方を
分からなかったかもしれません。
私はこの2年足らずの間に多くの学生と本音の対話をしてきました。
それにより特徴や強みを理解することができるようになってきました。
活かし方に関してはまだまだ私の課題ですが・・・(*_*)
【２】企業を見つめる S W O T を書き出す。
* どのように強みを活かすか？
* どのように弱みを克服するか？
* どのように機会を利用するか？
* どのように脅威を取り除く、または脅威から身を守るか？
ここからが企業との相性、マッチングです。
自分を活かす機会がその企業にあるのかどうかは、
その企業が目指していること（未来）と現在抱えている問題は
最低、事実情報として得なければマッチングは不可能です。
その為の「企業説明会で是非投げかけて貰いたい質問」なのです。
企業との理想的なマッチング
公式は【１】×【２】
自分の『過去の経験』と『未来への願望』
×
企業の『理念・ビジョン』と『現在の課題』
実際選考に入ってしまえば企業から見られている意識の方が強くなり
選考が進めば進むほど周りが見えなくなり
内定を勝ち取りたい気持ちが強くなっていきます。
周囲の友人が内定を貰うようになれば更に冷静さを失います。
と、いうことは「ボタンの掛け違い」が起きないよう
選考に進む以前に
【１】自己SWOT分析をしっかり行い
【２】企業の事実情報から企業SWOT分析
根拠のある情報を得て判断することが求められます。
大人数で開催される企業から一方的なかつ
うわべだけのポジティブ情報の
会社説明会では何の役にも立ちません。
ポジティブ情報は、よりイメージが先行するだけ
イメージと現実のギャップは来年4月から
あなたが背負うことになります。
是非、時間とお金と労力を惜しまず企業説明会へ動いてコア質問をしてみて下さい。
そして周りに惑わされることなく
理想的な企業とのマッチング公式、是非実践してみて下さい。
きっと素晴らしい出会いが待っている！
そう考えると就職（採用）活動とは本来楽しいものなのです。
カテゴリ: 本音で語る採用担当者の声
